Podle Jednotného registru malých a středních podniků tvoří mikropodniky v Rusku velký podíl mezi malými a středními podniky. V polovině roku 2021 jich bylo více než 5,5 milionu. Patří mezi ně malé provozovny coffee-to-go, místa pro vyzvednutí objednávek, malé online služby a mnoho dalších podniků.
V tomto článku jsme shromáždili nápady, které zůstanou v poptávce v roce 2022 a nebudou vyžadovat miliony investic.
Požádejte o IP zdarma bez návštěvy finančního úřadu prostřednictvím služby registrace podniků v Kontur a získejte rok služby v online účetnictví Elba jako bonus
Rozvoz zdravého jídla
Počáteční investice: 50 000-70 000 RUB
Odvětví doručování domů v Rusku vzrostlo od března 2020 do března 2021 o 40 %. Prudký nárůst zájmu demonstruje také oblast rozvozu hotových jídel – v prvním čtvrtletí roku 2021 připadlo 20 % všech výdajů Rusů za veřejné stravování na rozvoz, přičemž každá třetí objednávka byla spotřebována v kanceláři nebo doma .
Takový podnikatelský nápad můžete otevřít a otestovat za pouhých pár tisíc rublů – k tomu si nemusíte pronajímat pokoj nebo vytvářet plnohodnotnou kavárnu, můžete si vytvořit takzvanou tmavou kuchyni, kdy jídlo doručují pouze kurýři , bez vyzvednutí. Zpočátku nemůžete najmout zaměstnance: přijímat objednávky druhý den, vařit večer a ráno je doručovat zákazníkům. Když je dostatek zákazníků, lze z takové samostatné výdělečné činnosti postupně udělat byznys najímáním kuchařů a kurýrů.
S rostoucím trendem spotřeby na dálku a rostoucím zájmem o téma zdraví mohou být bio hotová jídla skvělou volbou pro vaše podnikání. Nejjednodušší je začít se samostatnou výdělečnou činností, jedná se o nejdostupnější způsob práce v právní oblasti. Hlášení, vedení účetnictví a pojistné nejsou potřeba.
Na začátek potřebujete:
– Nákup produktů a obalů je 20 000-30 000 rublů.
— Vytvoření vhodného místa na konstruktoru, například na Tildě nebo Wixu, stojí 10 000–15 000 rublů. v roce. Můžete začít i bez webu, stačí vytvořit stránky na sociálních sítích.
– Upevněte platební systém pro platby online, ale za každou platbu bude malá provize.
– Stále budou náklady na reklamu: poprvé asi 20 000–30 000 rublů. za měsíc. Je důležité přijít s jedinečnou nabídkou, protože budete muset konkurovat velkým společnostem.
Sergej Suchostavec
Ředitel obchodního rozvoje, Rocket Work
Eventová agentura
Počáteční investice: od nuly.
Podle odborníků se eventový průmysl v roce 2022 přizpůsobí bezpečnostním opatřením, která se mohou dynamicky měnit. Hlavní výhodou každého organizátora bude flexibilita při přípravě a realizaci projektů, práce s klienty.
Maria Yakiminskaya z Nižního Novgorodu pořádá téměř jakoukoli událost, ale její hlavní příjem pochází ze svateb a firemních akcí. Jsou to těžké úkoly, je třeba se připravit na neustálá překvapení. Ve většině případů vše zařídí agentura – od vyhledání místa a stylisty až po výběr šatů pro nevěstu.
Šeky jsou různé, například za uspořádání svatby pro 25 osob agentura bere 339 000 rublů. Jedná se o sezónní byznys, zpočátku agentura vydělává na firemních zakázkách v prosinci tolik, že to stačí na leden, únor a březen. Poté začíná svatební sezóna.
Agentura má dva stálé zaměstnance a kancelář, zároveň Maria pořádá 25 svateb a 5 firemních večírků. Všechno to ale začalo studenými hovory a bez investic – sama Maria hledala klienty a vytáčela nové číslo alespoň 50krát denně. Několik firemních zákazníků bylo nalezeno po pouhých 2 000 hovorech.
O tom, jaké další problémy čekají na nováčky v tomto odvětví a jak nedělat chyby, si přečtěte článek „Jak funguje eventová agentura: vyhledávání formátů, distribuce zakázek, sezónnost“.
Internetová agentura
Počáteční investice: od nuly.
Pandemie přiměla malé a střední podniky k pohybu online – nyní má každá společnost alespoň stránku na sociální síti. Podle Data Insight tvořilo v roce 2019 online obchodování 6 % celkové prodejní struktury, v roce 2020 se podíl zvýšil na 9 %. Podnikatelé, kteří jsou online, potřebují zákazníky z internetu. A na tomto také můžete organizovat své podnikání.
Takový podnik otevřel lékař Vitaly Lazhintsev z Barnaulu. Spolu s partnerem zorganizoval internetovou propagační agenturu. Prvního klienta jsem našel bez jakýchkoliv investic – jen jsem přišel do jedné ze stavebních firem v Barnaulu a nabídl jim službu. Udělal jsem web, spustil reklamu, doporučoval kupce a bral za to peníze.
Rok Elby zdarma pro začínající podnikatele
Výhodou takového podnikání je, že nepotřebujete kancelář a provozní kapitál. Zpočátku agentura pracovala z domova. Klienti se hledali prostřednictvím studených telefonátů a v podnikatelských komunitách. Postupně se agentura rozrostla na 30 lidí, dnes kanceláře sídlí v Barnaulu a Brjansku a klienti přicházejí z celého Ruska.
Chcete-li se dozvědět, jak vyhledávat klienty po celém světě a organizovat procesy na dálku i v kanceláři, přečtěte si článek „Jak si lékař otevřel úspěšnou online agenturu“.
Prodej starých knih
Počáteční investice: 60 000 rublů.
Navzdory neustálým řečem o smrti knih Rusové důsledně vyznávají lásku ke čtení. Podle průzkumu VTsIOM každý třetí účastník studie čte beletrii a 30 % našich spoluobčanů využívá odbornou a vědeckou literaturu.
Čtením můžete vydělávat peníze. Jednou se Taťána Yastrebová z Vologdy rozhodla prodat svou sbírku starých knih. Spojila se s příbuzným a otevřela si malý obchod ve vilové čtvrti. Investoval jsem 60 000 rublů – to je nájem na tři měsíce, nákup potřebného nábytku a pokladna. Investice se do roka vrátila kvůli nízkému toku lidí. Pak se ale podnikatel přestěhoval do centra a byznys začal přinášet další peníze. Celkem prodejna prodá přibližně 500 až 700 knih měsíčně.
Informace o tom, jak najít staré knihy a jakou cenovou politiku nastavit pro aktivní bazarový prodej, si přečtěte v článku „Jak vydělat prodejem starých knih“.
sociální podnikání
Sociální podnikání obvykle označuje společnosti, které nejsou zaměřeny pouze na vytváření zisku, ale na řešení některých důležitých sociálních problémů. Například vytvářejí pracovní místa nebo vyrábějí zboží pro lidi se zdravotním postižením.
Daria Kabanova z Moskvy vyrábí specializované benefity pro děti se speciálními potřebami. Všechno to začalo žádostí známého učitele, pro kterého Daria vyvinula karty s různými kresbami. Pomáhali nemluvícím dětem vyjádřit své touhy a žádosti.
Daria si uvědomila, že je to vhodné místo pro podnikání. Její manžel přes noc budovu postavil a druhý den rodina zahájila prodej. Do nákupu materiálů investovali 20 000 rublů. Podnikání se vyplatilo za šest měsíců a za čtyři roky firma prodala více než 250 000 benefitů.
Přečtěte si o tom, jaké výhody jsou na trhu žádané a jak je vyrábět, v článku „Raspisanie.me: sociální podnikání s počátečním kapitálem 20 000 rublů“.
Ateliér a krejčovství
Počáteční investice: 80 000 rublů.
Podle analytiků BusinesStat (zpráva „Analýza trhu s krejčovstvím a krejčovstvím v Rusku v letech 2015–2019, posouzení dopadu koronaviru a prognóza na roky 2020–2024“) bude rok 2021 obdobím oživení v počtu krejčovských a krejčovských. krejčovských ateliérů, i když proces bude ovlivněn omezením poptávky v podmínkách stagnace příjmů obyvatelstva. Protože lidé šetří peníze, včetně šití nového oblečení, hlavní službou je oprava stávajících věcí.
V současné době jsou služby šicích mistrů doma žádané. Za účelem propagace zveřejňují fotografie své práce a recenze na sociálních sítích, účastní se výstav a festivalů, inzerují v časopisech atd.
Natalya Bakhmetyeva z Nižního Novgorodu chtěla celý život tvořit oděvy: vystudovala vysokou školu s titulem módní návrhářka-konstruktérka oděvů, poté pracovala jako prodavačka v obchodě s látkami a administrátorka v ateliéru a byla návrhářkou nových oděvů. modely. Nakonec se rozhodla opustit zaměstnání a vytvořit si vlastní ateliér. Na otevření jsem utratil 80 000 rublů.
Zpočátku to bylo těžké – pracoval jsem celé dny, abych dokončil všechny objednávky. Pak si na doporučení najímala švadleny, zadávala velké zakázky profesionálním domácím dělníkům. Podnikání se začalo rozrůstat, ateliér nejen opravuje oděvy, ale šije vlastní kolekce, pracuje s kožešinou a kůží, vytváří svatební šaty a firemní oděvy.
Jak vydělat ve studiu až 300 000 rublů. za měsíc a hledejte klienty, přečtěte si článek “Móda v regionu: jak ateliér v Nižním Novgorodu vydělává peníze.”
Řečnická škola
Počáteční investice: od nuly.
Globální trh online vzdělávání dosáhl v roce 2020 227 miliard USD. Děti a teenageři se učí a poptávka po vzdělávacích službách pro dospělé roste. A nejde jen o změnu povolání – lidé se snaží zlepšit své dovednosti souvisejícími dovednostmi nebo si prostě hledají nový koníček. Vzdělávací byznys je nyní perspektivní oblastí, která nevyžaduje velké investice.
Irina Svirina, absolventka Vladimir College of Culture and Art, nemohla najít práci v místním divadle, a proto začala dávat lekce řečnictví nejprve studentům specializovaných univerzit a poté všem, kteří chtěli. Klientů bylo hodně, Irina šla pracovat do školící firmy a na jejím základě vznikla Škola řečníků. Později, když otevřela festival oratoře “Vladimir Chrysostom” – přináší peníze a přitahuje nové studenty.
Informace o tom, jak jsou pořádány řečnické kurzy, kde získat klienty a jak získat dotace od státu, najdete v článku „Získejte hlas: Jak zpeněžit řečnickou školu na malém městě“.
Domácí dezerty
Počáteční investice: 16 000 rublů.
V roce 2020 se počet vyznavačů zdravého životního stylu v Rusku podle studie FinExpertiza snížil o čtvrtinu. Zároveň bylo také o třetinu méně protinemocných. To znamená, že Rusové usilují o zlatou střední cestu – žít bez kategorických omezení, ale také pečovat o sebe a své zdraví. Někteří v rámci tohoto přístupu preferují dietní pečivo s minimálním počtem kalorií. Existují firmy, které tento trend podporují.
Specialistka na dokumenty z Iževska Natalya Sitnikova se naučila péct lahodné a tělu příjemné dezerty pomocí videonávodů. Po absolvování online kurzů za 6 000 rublů si se svým manželem otevřela obchod. Poprvé utratili 10 000 rublů za pečení nádobí a dietních výrobků a rozhodli se péct ve vlastní kuchyni, aniž by si pronajali místnost. Kilogram hotového dortu stojí od 1 000 rublů. Během roku vyrobí cukrárna více než sto těchto dortů, ale i rohlíky, tvarohové, cupcaky.
Informace o tom, jak hledat klienty a na čem ještě může domácí cukrárna vydělat, si přečtěte v článku „Jak manažer dokumentů rozvíjí projekt s dietními dezerty v Iževsku“.
Překladatelská agentura
Počáteční investice: 100 000 rublů.
Můžete to udělat, aniž byste znali jazyky – například použijte schéma zprostředkovatele, když agentura hledá objednávky a převádí je profesionálnímu překladateli za procento. Ale je snazší začít, pokud zpočátku plánujete pracovat sami.
Elena Fedorova z Novosibirsku vystudovala univerzitu v oboru lingvista-překladatel a jeden čas pracovala ve své profesi souběžně se studiem. A pak otevřela agenturu, našla umělce a začala spolupracovat s velkými společnostmi, zejména s mezinárodními PR agenturami. Abych našel klienty, každý den jsem procházel inzeráty na najímání překladatelů na plný úvazek, volal a nabízel spolupráci na outsourcingu.
Nejprve se Elena scházela s klienty v kavárně a pracovala z domova, ale o rok později si pronajala malou kancelář.
Chcete-li se dozvědět, jak v takovém podnikání budovat procesy a vytvářet si stabilní příjem pomocí pravidelných zakázek, přečtěte si článek „Jak překladatelská agentura spolupracuje s klienty pomocí systému předplatného“.
Pěší výlety a další cestovní ruch
Podle studie National Research University Higher School of Economics se objem domácího trhu cestovního ruchu po pandemii může pohybovat od 1 bilionu do 1,5 bilionu rublů. Jen v roce 2020 ruští turisté, kteří cestovali v rámci země, utratili 790,5 miliardy rublů.
Pro uspokojení poptávky po domácím cestovním ruchu je důležité, aby se rozvíjely malé podniky, které organizují rekreaci a výlety.
Alexander a Anastasia Androsovovi pořádají pěší umělecké prohlídky v Samaře. Vyvinuli desítky různých formátů a cest – od továren a lékařské laboratoře až po bienále přes samarské dvory a pouliční hry.
Byznys vydělává nejen na turistech, ale získává i granty. Například v důsledku účasti v programu You Are an Entrepreneur a na fóru iVolga dostali podnikatelé 200 000 a 150 000 rublů. Manželé Androsovi rozšířili formát prohlídek – zákazníkům se nejen vypráví o památkách, ale také jim nabízí možnost zúčastnit se pouličního hraní nebo focení.
Chcete-li se dozvědět, jak hledat klienty a proč si exkurze kupují nejen turisté, ale i místní obyvatelé, přečtěte si článek Jak samarští historici vytvořili trend v ruském cestovním ruchu.
Horká linka pro začínající podnikatele, chat s odborníky a pomoc při výběru správných služeb za výhodnou cenu
Horká linka pro začínající podnikatele, chat s odborníky a pomoc při výběru správných služeb za výhodnou cenu
V tomto výběru najdete obchodní možnosti, do kterých musíte investovat o něco více – až 350 000 ₽. Podnikatelé mluví o tom, jak otestovali nápady, našli řešení problémů, přišli o peníze, ale přesto dokázali své podnikání proměnit v plus.
Architektonická kancelář v Moskvě
Počáteční investice: 270 000 ₽
Kolik vydělávají: asi 500 000 ₽ měsíčně
Startovací náklady: licence, použité vybavení, registrace LLC, mzdový fond
Olgino podnikání začalo na volné noze: pracovala jako architektka v několika firmách, zároveň přijímala osobní zakázky interiérového designu a soukromých domů. Klienti přicházeli na doporučení. Když jich bylo hodně, Olga zavolala kamaráda jako druhého architekta a najala projektanta.
Nejprve měl tým pět-šest projektů ročně, ale pak je spokojený zákazník poradil velkému klientovi: bylo potřeba udělat administrativní a obchodní komplexy a vesnici pro deset elitních domů. Po něm se objevily další velké zakázky. Po dvou letech práce si Olga pronajala kancelář na Tverské.
Úřad rostl, někdy i proti Olgině vůli. Například podepsala smlouvu na inženýrský projekt – kancelář takové objednávky dělala s partnery. Jenže tentokrát kolegové odmítli spolupracovat, nebyli spokojeni s honorářem. Musel jsem si najmout inženýry a dělat všechno sám. Od té doby začala kancelář provádět všechny fáze návrhu.
Problémy začaly v roce 2010: přišla krize, zákazníci opustili projekty. Olga se pokusila vyhrát v několika vládních zakázkách, ale kvůli tomu musela podcenit náklady na projekty. Aby nepřišla o peníze, rozhodla se vzdát drahé kanceláře.
Při hledání levnější kanceláře zaměstnanci pracovali doma – ukázalo se, že podobnou zakázku lidé dělali na dálku tři týdny, a ne obvyklé čtyři měsíce. Olga si uvědomila, že lidé v kanceláři nepracují efektivně, propustila některé zaměstnance a zorganizovala práci na dálku.
Nyní jsou hlavními výdaji kanceláře platy. Všichni zaměstnanci dostávají pevnou mzdu 20 000–30 000 ₽ a bonus za každou vykonanou práci. Ve špičce může plat designéra dosáhnout 150 000 ₽. Olga kvůli práci na dálku šetří na administrativních zaměstnancích: proces je nastaven tak, aby lidé nepotřebovali manažery a manažery. Celkem jsou v týmu kromě Olgy další dva manažeři na 32 zaměstnanců.
Taková optimalizace nákladů pomáhá prodávat – zákazníkům můžete nabídnout cenu pod tržní cenou. Nyní kancelář plní desítky velkých i malých zakázek ročně, měsíční zisk je asi 500 000 ₽.
Olga hovoří o nuancích vyjednávání se zákazníky, o nezávislém spuštění reklamy pro obtížné publikum a o tom, jak budovat procesy v malém podniku.
Výroba maziv v Moskvě
Počáteční investice: 290 000 ₽
Kolik vydělávají: 50 000 – 150 000 ₽ měsíčně
Startovací náklady: výroba kapalin, výroba tub s etiketami, vývoj receptury maziva, certifikace výrobků, pronájem skladu
Elena přišla s nápadem na značku produktů pro dospělé, když žila v New-Yorku: tam viděla projekty, které téma sexu nepropagují vulgárním způsobem, ale jemným a zábavným způsobem. Poté pracovala v ruské kosmetické značce, kde našla obchodního partnera: podělila se o nápad s kolegou, podpořila a dívky se rozhodly udělat značku společně.
Elena opustila svou práci v březnu 2020, právě když začala karanténa a krize. Abychom neinvestovali mnoho peněz, rozhodli jsme se začít v malém. Dívka na sociálních sítích prodávala vonné svíčky a zároveň tam zveřejňovala obsah o sexu. Maloobchodně a velkoobchodně se nám podařilo prodat asi tisíc svíček.
Do června už veřejnost Purpura získala více než tisíc předplatitelů a Elena a její partner se rozhodli zahájit výrobu maziv. Našli jsme deset továren, vybrali ty nejpříjemnější partnery z hlediska komunikace i ceny. Vypracovali jsme technický úkol, poslali vzorky – dívky už pracovaly v kosmetickém průmyslu a znaly nuance.
První várka obsahovala 10 000 zkumavek. Na uskladnění maziva jsme se dohodli s přítelem: za 5000 ₽ měsíčně si pronajal 3 m² ve svém skladu. Zdá se, že vše je jednoduché, ale ve skutečnosti bylo mnoho problémů: zaměstnanci smluvní výroby neustále něco zapomněli nebo ztratili. Takže spuštění trvalo sedm měsíců.
Produkty značky se prodávají prostřednictvím sociálních sítí, tržišť a maloobchodních prodejen: k dostání jsou například v muzeu Garage v Gorkého parku a ve všech prodejnách Respublika.
Elena vypráví, jak vytvořit značková média, která usnadní prodej. Sdílí tipy, jak pracovat bez obsahu plánu a zaměřit se na potřeby čtenářů, ale pamatujte, že mnoho lidí se stydí mluvit otevřeně.
Dětské nakladatelství v Nižném Novgorodu
Počáteční investice: 300 429 ₽
Kolik vydělávají: žádný stabilní příjem
Startovací náklady: tisk 2000 knih, služby patentového právníka, ilustrace, certifikace, NFC-tagy, ISBN, profil na sociálních sítích a další designové služby, náklady na dopravu
Anton chtěl uvést svého syna do klasické hudby a literatury a rozhodl se, že mu koupí hudební knihu. Všechny knihy, které našel na prodej, ale nesplňovaly jeho představy o kvalitě: melodie v nich zněla zkresleně, baterie se musely často měnit. A v upevňovacích prvcích byly šrouby – pro dítě, které ochutná všechno, je to nebezpečné. Proto se Anton rozhodl udělat dobrou knihu sám.
Myšlenka knihy: představit dítěti sedm různých hudebních nástrojů a kombinovat je s roztomilými ilustracemi. Ruští hudebníci nahráli části speciálně pro publikaci. Bylo těžké vybrat výtvarníka, ale nakonec jsme na sociálních sítích našli dívku, která dělala detailní a zároveň spontánní ilustrace.
Anton a jeho žena chtěli udělat knihu ekologickou, proto design nahradili bateriemi s technologií NFC – bezkontaktní komunikací ze smartphonu. Pokud opřete telefon o knihu, otevře se stránka webu a začne hrát hudba. Další možností je namířit fotoaparát na QR-kód.
Anton vypráví, jak hledal čínského výrobce pro kombinaci NFC a knih, jak si vybral tiskárnu a jak strukturoval proces komunikace s ilustrátorem. Hrdina sdílí nuance tvorby hudebních knih a zvláštnosti jejich prodeje: proč potřebují uzavření patentového úřadu a jak ho získat, kde najít kupce a které tržiště je pro knižní byznys výhodnější.
Workshop fotoknih ve Voroněži
Počáteční investice: 305 000 ₽
Kolik vydělávají: 300 000 ₽ měsíčně
Startovací náklady: vybavení s dodávkou, spotřební materiál, plat asistenta, měsíční nájem, nábytek, celní makléř
Pavlovo podnikání začalo se síťovým marketingem. Pak si pronajal stánek s domácími potřebami na předměstí Voroněže za 6000 rublů měsíčně. Aby vydělal více, začal pořizovat fotografické filmy a vozit je do Voroněže, aby je vytiskl za velkoobchodní cenu.
Postupně se Pavel začal zajímat o fotografování a začal fotit svatby. Zakázek bylo hodně, pronajal si fotoateliér a najal asistenta. Aby Pavel méně pracoval, začal pronajímat ateliér dalším fotografům. A když se podobných ateliérů objevilo mnoho, otevřel si dílnu na výrobu fotoknih pro profesionální fotografy.
Nejprve si Pavel vydělal asi 20 000 ₽, ale pak začal rozšiřovat výrobu: najal řemeslníky, nakoupil vybavení a začal spolupracovat se slavnými fotografy.
Pavel vypráví o tom, jak workshop funguje, jak můžete získat povýšení, když si najmete talentovaného marketéra, a jaké chyby udělal. Většinu procesů například navázal na jednoho zaměstnance a ten se rozhodl přejít ke konkurenci. Musel jsem rychle předělat výrobu, udělat z ní jakousi montážní linku, na které může pracovat každý.
Lekce o Rusku pro děti
Počáteční investice: 300 000 ₽
Kolik vydělávají: 632 000 ₽ za akademický rok
Startovací náklady: vývoj 10 programů, rekvizit, propagačních lekcí, webových stránek, letáků
Anna vystudovala katedru geografie Moskevské státní univerzity a hodně cestovala po Rusku. V roce 2015 začala organizovat interaktivní hodiny zeměpisu a dějepisu na moskevských školách. V takových lekcích je málo teorie a hodně akce. Například, když Anna mluví o Arktidě, studenti si nejprve poslechnou několik faktů a poté projdou pátráním: snaží se najít chybějící stanici. Aby to udělali, prohlížejí si vesmírné fotografie ledu, snaží se z mraků určit, ve které zóně cyklónu se nacházejí, a podívají se na identifikátor, aby viděli, jací ptáci jsou poblíž.
Anna testovala myšlenku interaktivních lekcí několik měsíců: nejprve s pomocí obchodního akcelerátoru a poté společně s přítelem. Dívky si pronajímaly stránky, inzerovaly v rodičovských komunitách na sociálních sítích a pořádaly rodinné akce. To pomohlo pochopit, že rodiče nechtějí s dětmi o víkendech poznávat svou zemi. Naopak, chtějí své děti někam poslat a dělat si své.
Anna nějak pracovala na festivalu, mluvila o Arktidě a Mariánském příkopu. Oslovilo ji několik učitelů a rodičů a požádali ji, aby vedla lekci v jejich škole. Poté Anna strávila 35 lekcí ve veřejných moskevských školách: ústní podání fungovalo.
Pro příští akademický rok se dívka rozhodla, že z takových programů nebude práce na částečný úvazek, ale plnohodnotné podnikání. Připravil 10 programů, nakoupil rekvizity, najal učitele. Nyní projekt vede 30-40 lekcí měsíčně, 99 % klientů jsou běžné veřejné školy. Vyvolávací cena lekce je 9000 ₽.
Anna vypráví, jak funguje obchodní model projektu, proč se dětem líbí program o Kamčatce a jak tým chápe, že lekce bude komerčně úspěšná.
Internetový obchod s elektronikou
Počáteční investice: 313 000 ₽
Kolik vydělávají: až 2,5 milionu rublů měsíčně
Startovací náklady: testovací dávka 7 ovladačů, detaily a balení, nákup 135 ovladačů a balení k nim, webové stránky, logo
Viktor a Michail vyrábějí a prodávají díly a stavebnice pro lidi, kteří se chtějí dostat do radiotechniky. Začali jsme s prodejem hotových ovladačů: první zkušební nákup proběhl v Itálii, a zatímco balíček šel do Ruska, sami jsme napsali internetový obchod. Zpráva o objevu byla zveřejněna na stránkách komunity vývojářů a inženýrů Habrahabr a desky byly vyprodány během dvou dnů.
Další várka byla čtyřikrát větší, ale uvízla na celnici. Musel jsem znovu objednat a pak dorazila první várka. Kamarádi se rozhodli z nich vyrobit stavebnice pro radioamatéry – koupili balíček, přidali k ovladači kabel, několik žárovek a další díly. Ukázalo se, že je to dárek pro člověka, který se o takovou technologii zajímá. Před Novým rokem zboží proběhlo v pořádku a komponentů byl opět nedostatek.
Michail a Victor si vzali dvě půjčky za více než milion rublů a začali rozvíjet podnikání. Najali studenta, který sestavoval stavebnice a odpovídal na telefonáty zákazníků, pronajali si kancelář a sklad. Postupně se v týmu objevil manažer prodeje, vychystávač, manažer zpracování objednávek a specialista na stanoviště.
Po několika letech se přátelé rozhodli: přestaňte se spoléhat na dodavatele, musíte se pokusit vyrábět díly sami. Start dopadl až na třetí pokus: dva inženýři nedokázali dokončit prototyp. Nyní jsou v sortimentu obchodu různé sady a komponenty samostatně. Ve výrobě se vyrábí i komplexní díly: řídicí desky, inerciální snímače, řídicí desky pro motory.
